前言：我们国家是否进入某个领域，需要看该领域是否关乎国计民生（如大飞机，如骑车），或者是关键节点（如半导体），但还是有很多市场小，但是属于历史范畴的，如圆珠笔钢珠，大家都是接受过九年义务教育的，所以看事情要辩证来看
首先，某网友：
需要扩声的地方就需要专业音响设备。您只知道家庭民用发烧设备？全世界生产的调音台能上台面的就那么几家。Yamaha就在里面。举个例子领导开会讲话需要用到音箱设备。那你以为前面那几个话筒是为了好看的？
然后，大佬发言：
你真是不太聪明，是否要进入一个领域不是技术的问题，更重要的是这个领域有没有足够的利润。就像你说的，全世界能够生产复杂调音台的也就两三家，这就说明这个领域市场太小，撑死了5家大厂的体量，这些都是老行业了，利润率都是稳定的，市场认可度也是稳定的，只是持续，没有增长空间，没有哪个老板脑袋秀逗了非要去搅一搅。我以前在央视呆过，那的调音设备都是一家以色列公司的设备。
再说，调音设备完全算不上什么尖端技术，对国家也不是影响国民社会发展的东西，它不是什么关键节点，只是一个普通得不能再普通的设备。它和汽车这种庞大的工业体系不同，也和半导体领域关键节点不同，我们不进入是完全正常的，这不是技术问题，而是历史造成的市场占有问题。
实际上随着日本家电业的落幕，这个国家真正的世界级产业也就是汽车工业，雅马哈这样的企业也就在一些有优势的传统细分领域能维系自己的存在，这也是日本大部分企业的特征，就像一些人眼中了不得的单反，每年全世界也就几十亿美元的市场，根本容不下新的玩家。
所以你说雅马哈多么牛逼，我也只能呵呵了，在某些人眼中确实牛逼，但是你随便去问一个人世界上二十家企业，貌似没人想起雅马哈吧。
最后祝未来的一百年里雅马哈在声响设备，乐器，摩托车统治一百亿美元的市场。
又有大佬发言：
当年的索尼，东芝，松下等日本企业确实牛的不行，应该是第一批非欧美的消费领域的顶尖企业了。现在呢，只能抱着当年的功劳簿靠回忆来维系自己可怜的自尊心了。消费品领域有什么超高难度的核心技术吗？无非就是研发出来能不能挣到钱的问题，就像当年的圆珠笔尖上的小圆珠一样，是没有中国企业造这玩意，全靠进口。这是能力问题么？冲粹是市场规模太小，钢铁企业实在没兴趣的原因。记得这事惊动中央之后，有一家钢铁厂没多久就造出来了，然后就没下文了，这玩意确实不挣钱啊！！消费品领域现在挣钱的电子产品，无非就是智能手机，平板，笔记本，你看看有多少中国企业就行了。哪个中国企业家脑子被门挤了，才会讲目光盯在收音机上。日本企业都在怀念过去，中国企业都在憧憬未来。思维不在一个频道上！！
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